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QC工具柏拉图（QC七大工具柏拉图）
2025-05-16人已围观
QC工具柏拉图（QC七大工具柏拉图）
定义：
QC七大工具柏拉图
又称重点管理图，根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。
制作步骤：
1.决定不良的分类项目。
2.决定数据收集期间，并且按照分类项目收集数据。
3.记入图表纸。
4.计算累计比率。
5.标记代表意义。
6.记上累计值，并用线连接。
7.机入柏拉图的主题及相关资料。
举例：
用途说明：
1.掌握问题点。
2.掌握重要要因。
3.确认改善效果。
改善效果之确认：
效果确认的柏拉图制作要决：
1.必须两个柏拉图并排，分为改善前与改善后。
2.收集数据的期间和对象必须一致。
3.季节性的变化应列入考虑。
4.对于改善项目以外的要因也要加以注意。
上面就是小居数码小编今天给大家介绍的关于（QC七大工具柏拉图）的全部内容，希望可以帮助到你，想了解更多关于数码知识的问题，欢迎关注我们，并收藏，转发，分享。
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2.收集数据的期间和对象必须一致。
3.季节性的变化应列入考虑。
4.对于改善项目以外的要因也要加以注意。
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